時間2013年8月6日 (星期二)
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上網搵節目 Timable成新寵

放假又是行街、睇戲、食飯?近年不少不甘於例牌活動的香港人,都會上Timable找好去處。

這個活動資訊平台,3年前由兩名80後以接近零成本創立,現今每月活躍用戶人數已有40萬人。

他們憑着新的廣告模式,成為活動搞手新寵,現正籌備取得天使投資,準備進軍台灣和澳門等地。

低成本創立 月40萬活躍用戶

兩位創辦人高立基(Mike)和阮文朗(Sam)說,Timable至今已成為甚有「江湖地位」的事件搜尋平台,除了在港有廣大的使用人數,就連活動組織者和廣告公司都會留意。「西九文化區由去年至今的所有活動,都有跟我們合作,賽馬會也是我們的客……還有國際性演唱會搞手跟我說,每天都要上Timable,看行家有甚麼動作、賣飛策略。」

一個這麼成功的平台,卻是由二人以極低成本,而且兼職創業而來的。Mike和Sam都是在大學計算機工程系畢業,當初用公餘時間,逐個逐個活動的資訊找回來放在平台上。後來Timable出名了,活動便開始自己找上門,減輕他們的負擔。

將所有資訊收集於一個平台的想法或不算創新,但Timable做到的資訊完整程度和更新速度,加上重視與用家互動,令他們得以在香港迅速發展。

仔細的活動分類、買票資訊和連結等方便用家的功能只是基本,Timable近年更不斷增加各種貼心的特色。

收活動廣告費 搜尋結果置頂

例如網站不時推出的「請假攻略」,教人如何用小量年假將公眾假期「駁起」變長假,就大受歡迎;還有在facebook以搞笑風格引用流行曲歌詞,對時事和活動作點評,助他們吸引到7.2萬個「likes」。Mike和Sam表示,由始至終,他們都拒絕賣廣告,這3年間的增長,靠的全是使用者口耳相傳。

現今Timable的收入,主要依靠廣告,但與傳統的網頁廣告不同,Timable的經營模式是收廣告費將某活動在搜尋結果置頂。西九的活動經常出現在搜尋結果頭幾位,就正正是這個原因。據創辦人說,這種廣告模式,證明更能針對特定顧客。

Mike說,香港幾大廣告中介公司都是他們的客戶。據這些中介公司告訴他們的意見,這種廣告模式,較傳統網頁廣告的點擊率高10倍以上,證明消費者接受,他們因此也有信心,將廣告收費(按每千點擊數計算)訂在市場的3至5倍。

登入紀錄擬個人化 吸廣告商

以收費作排名,會否對使用者有誤導? Mike強調,客戶的活動只會在完全符合搜尋條件下出現,「如果不是搜尋日期的活動,無論付多少錢都不會出。」

下一步,兩位創辦人更打算將Timable的用戶登入系統增加從facebook登入,屆時搜尋結果將會更個人化,用戶登入後的每一個動作,都會影響個人檔案,以協助得出最符合個人興趣的活動結果。Mike又認為,此舉能進一步提高命中率,對廣告商來說就更吸引。

Mike坦言,Timable今天仍未算是活動組織者非用不可的廣告平台,但希望有一天能做到︰「搵嘢食,就上OpenRice,下一句應該是搵嘢玩就上Timable!坦白說,現在還未是,但希望有一天是。」他透露,Timable的用戶人數每月有高單位數的增幅,2012年全年就增加了一倍。

對於下一步的發展,Mike和Sam計劃多多。主要一項是尋找天使投資者,希望獲得資金,進軍台灣、澳門等地。因香港、澳門和台灣均是當地人的旅遊熱點,他們相信增加這些地方的活動資料,能造成協同效應。他們亦打算增加活動評論,希望令網站內容更豐富。

為玩樂齊創業 為事業棄玩樂

Mike和Sam起初創立Timable,是由於二人喜歡找好去處,卻又苦於網上資料散亂,雜誌資料又過時。

諷刺的是創業之後,他們反而因為太忙,對着網站上的幾百個活動,只能「有得睇,無得玩」。

Mike和Sam於「沙士」一年畢業,二人在大學皆主修電腦,工作8年後決定創業。2010年他們開始兼職創業,因應自己愛找活動的喜好,創立這個活動資訊平台。

直至去年初,他們找到Yahoo!香港為合作夥伴,認為是時機改為全職創業。現在他們於數碼港擁有自己的辦公室,並參加了數碼港的培育計劃,協助他們尋找天使投資者。公司收入足夠支持3名員工和他們自己的人工開支。


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