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自實施健保總額制度以來,各醫院無不投注許多心血經營醫院,尋找不同的經營策略以期達到良好的經營績效,小港醫院特邀請衛生福利部石崇良常務次長、台灣平衡計分卡協會陳進堂理事長與各界專家,並透過遠端視訊方式與湖南省兒童醫院進行分享交流,並邀請許多醫院夥伴共同參與,冀能透過經驗分享與交流,了解管理制度的建立,創造符合醫院本身的使命、策略、技術以及文化。
該研討會在分享醫院為增加競爭力,可引進平衡計分卡管理工具於醫院內實施,台灣平衡計分卡協會陳進堂理事長說明導入智能化平衡計分卡系統,創造醫院平台經濟、重塑醫療照護的新價值;台北市衛生局黃世傑局長、台中榮民總院吳杰亮主任、中華民國品質學會楊錦洲理事長則分享所屬單位推動平衡計分卡,有
郭昭宏院長指出,小港醫院運用平衡計分卡將四大構面融入於醫院自訂之四大策略(經營管理、品質提升、社區關懷、教學研究),轉換成一套連貫的績效指標,對於管理階層而言,績效評量的標準一直是一個難題,小港醫院積極在既有的資源基礎之上,發展自有的特色與強項,以強化經營的實力與競爭力,持續提升醫療品質,朝向永續經營的方向邁進。
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