電腦廣場 PC Market (第997期, 2012年9月4日出版) 訪問 Timable 兩位創辦人，分享作為 "八十後" 的創業過程。 香港年輕人被指缺乏冒險精神，不願創業，令本港創業文化遠遠落後鄰近地區。不過，Timable兩位創辦人高立基和阮文朗，為實現創業夢想，放棄高薪厚職。回想創業過程，兩人抱著犧牲精神，目標清晰，邊學邊做，成為本地創業的成功例子。 創業意念源自生活，Timable的意念來自高立基和阮文朗每逢周末找節目打發時間。兩人識於中學時期，大學畢業後再度聚首，多數在周末相聚，發現要在周末找節目不易。阮文朗指出：「網上資訊十分凌亂，尤其要找一些具時間性的活動，如展覽會、演唱會，甚至非主流文化活動。因而發現原來市場一直缺乏一個集中所有相關資訊，並以時間線 (Timeline) 作主軸搜尋的平台。Timable的概念就此誕生。」 高立基表示：「我們以Timable的概念參加Google在2008年舉辦的『10^100項目』。項目只要求提出概念，毋須任何實踐，不過參賽計劃書多達15萬份，最後名落孫山。」 但兩人認為概念可行，不要浪費，於是在工餘時開發TimabIe平台的雛型，為創業奠下基礎。最重要是兩人懂得分工合作，一個負責開發系統，一個主力撰寫內容和市場推廣，這是外國流行的創業模式。 犧牲時間邊打工邊創業 事實上，不少青年對創業滿有憧憬，朋友聚會話題總離不開如何創業。高立基和阮文朗較一眾八十後走前一步，落實創業意念，並在關鍵時肯犧牲和甘願冒險。 兩人在成立Timable初期，各自有全職工作，犧牲休息和娛樂的機會，全力投身該項目。阮文朗本身在電訊公司任職管理培訓生多年；高立基大學電腦工程畢業後，投身了物流行業，—做7年。創業初期，他還在修讀物流管理碩士課程，基本上是進修、工作和創業三線發展。 他們認為，興趣是背後的推動力，不怕艱辛和犧牲，人人都可創業。即使有多宏大的創業理想，始終要面對生計問題，所以Timable成立之初兩人仍有工作在身，將風險減到最低，直至雅虎香港主動洽談合作。 夥拍雅虎信心大增 雅虎香港每年會邀請大學畢業生介紹創業項目，2010年有學生向雅虎管理層介紹Timable項目後即感興趣，主動聯絡兩人談合作。他們記得，首次收到雅虎香港的電郵查詢感到驚喜，戰戰兢兢商討合作。 與雅虎香港建立合作關係，為Timable注下強心針，頓時信心大增，因為理念獲得市場肯定。而該合作是公司發展的重要里程碑，他們決定辭去高薪厚職，全身投入創業。 與此同時，他們申請「數碼港培育計畫」獲批，成為數碼港駐場公司，辦公室免租24個月，解決本港創業最棘手的高昂租金問題。配合天時、地利、人和，Timable正式成立。 創業要連繫人生點滴 在回想創業心路歷程，阮文朗認為，應該要把握人生每個學習機會。「從小對程式開發最感興趣，但畢業後卻在電訊公司工作，期間分別做過伺服器和網絡部門，顯然三者風馬牛不相及，這工作更非我的興趣。後來開發Timable平台，需將程式開發、伺服器維護和網絡技能結合，成為創業利器。若沒有好好學習，則不能捉緊機會創業。現在我所做的，就是喬布斯 (Steve Jobs) 2005年在史丹福大學 (Stanford University) 演講所言的，連繫人生點滴 (connecting the dots)。」 2005 Stanford Commencement Address by Steve Jobs http://news.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html 所有技術問題交由阮文朗負責，高立基則處理內容和對外事務。他坦言，以往從未想過創業，但確實是發展事業的好機會。從申請商業登記和技術專利的法律文件，到尋找投資者，到出外洽談合作夥伴，對他都是新鮮事。不過，憑著興趣和清晰的目標，推動他發展Timable。