上網搵節目 Timable成新寵 放假又是行街、睇戲、食飯？近年不少不甘於例牌活動的香港人，都會上Timable找好去處。 這個活動資訊平台，3年前由兩名80後以接近零成本創立，現今每月活躍用戶人數已有40萬人。 他們憑着新的廣告模式，成為活動搞手新寵，現正籌備取得天使投資，準備進軍台灣和澳門等地。 低成本創立 月40萬活躍用戶 兩位創辦人高立基（Mike）和阮文朗（Sam）說，Timable至今已成為甚有「江湖地位」的事件搜尋平台，除了在港有廣大的使用人數，就連活動組織者和廣告公司都會留意。「西九文化區由去年至今的所有活動，都有跟我們合作，賽馬會也是我們的客……還有國際性演唱會搞手跟我說，每天都要上Timable，看行家有甚麼動作、賣飛策略。」 一個這麼成功的平台，卻是由二人以極低成本，而且兼職創業而來的。Mike和Sam都是在大學計算機工程系畢業，當初用公餘時間，逐個逐個活動的資訊找回來放在平台上。後來Timable出名了，活動便開始自己找上門，減輕他們的負擔。 將所有資訊收集於一個平台的想法或不算創新，但Timable做到的資訊完整程度和更新速度，加上重視與用家互動，令他們得以在香港迅速發展。 仔細的活動分類、買票資訊和連結等方便用家的功能只是基本，Timable近年更不斷增加各種貼心的特色。 收活動廣告費 搜尋結果置頂 例如網站不時推出的「請假攻略」，教人如何用小量年假將公眾假期「駁起」變長假，就大受歡迎；還有在facebook以搞笑風格引用流行曲歌詞，對時事和活動作點評，助他們吸引到7.2萬個「likes」。Mike和Sam表示，由始至終，他們都拒絕賣廣告，這3年間的增長，靠的全是使用者口耳相傳。 現今Timable的收入，主要依靠廣告，但與傳統的網頁廣告不同，Timable的經營模式是收廣告費將某活動在搜尋結果置頂。西九的活動經常出現在搜尋結果頭幾位，就正正是這個原因。據創辦人說，這種廣告模式，證明更能針對特定顧客。 Mike說，香港幾大廣告中介公司都是他們的客戶。據這些中介公司告訴他們的意見，這種廣告模式，較傳統網頁廣告的點擊率高10倍以上，證明消費者接受，他們因此也有信心，將廣告收費（按每千點擊數計算）訂在市場的3至5倍。 登入紀錄擬個人化 吸廣告商 以收費作排名，會否對使用者有誤導？ Mike強調，客戶的活動只會在完全符合搜尋條件下出現，「如果不是搜尋日期的活動，無論付多少錢都不會出。」 下一步，兩位創辦人更打算將Timable的用戶登入系統增加從facebook登入，屆時搜尋結果將會更個人化，用戶登入後的每一個動作，都會影響個人檔案，以協助得出最符合個人興趣的活動結果。Mike又認為，此舉能進一步提高命中率，對廣告商來說就更吸引。 Mike坦言，Timable今天仍未算是活動組織者非用不可的廣告平台，但希望有一天能做到︰「搵嘢食，就上OpenRice，下一句應該是搵嘢玩就上Timable！坦白說，現在還未是，但希望有一天是。」他透露，Timable的用戶人數每月有高單位數的增幅，2012年全年就增加了一倍。 對於下一步的發展，Mike和Sam計劃多多。主要一項是尋找天使投資者，希望獲得資金，進軍台灣、澳門等地。因香港、澳門和台灣均是當地人的旅遊熱點，他們相信增加這些地方的活動資料，能造成協同效應。他們亦打算增加活動評論，希望令網站內容更豐富。 為玩樂齊創業 為事業棄玩樂 Mike和Sam起初創立Timable，是由於二人喜歡找好去處，卻又苦於網上資料散亂，雜誌資料又過時。 諷刺的是創業之後，他們反而因為太忙，對着網站上的幾百個活動，只能「有得睇，無得玩」。 Mike和Sam於「沙士」一年畢業，二人在大學皆主修電腦，工作8年後決定創業。2010年他們開始兼職創業，因應自己愛找活動的喜好，創立這個活動資訊平台。 直至去年初，他們找到Yahoo！香港為合作夥伴，認為是時機改為全職創業。現在他們於數碼港擁有自己的辦公室，並參加了數碼港的培育計劃，協助他們尋找天使投資者。公司收入足夠支持3名員工和他們自己的人工開支。