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我们是怎么走到这一步的?传统思维就是先责怪文化以及这些个人,认为他们违背了美国传统节俭储蓄的清教徒精神。的确,现在的美国人与一九五〇年代相较,就可支配所得投入储蓄的百分比而言,是比较低的。但造成这个结果有两个原因。首先,在过去几十年来,为了维持基本的中产阶级生活,需要的教育、医疗保健以及居住成本,增加的速度越来越快。其次,在金融机构提供信用贷款,以支撑实体经济成长无法负担的实际开销后,消费者债务已经像吹气球般地急遽膨胀。正如本书先前许多章节讨论到,这是一个鸡生蛋或蛋生鸡的循环问题。当经济成长率放缓,到了中产阶级无法支撑自己的生活水准时,金融机构就现身提供债务当作一种慰借。对于这种机能不良的权宜之计,政客往往还推波助澜,因为他们不想告诉自己的选民,过去的好日子已经结束了(部分原因是因为,这些政客也没有勇气推动真正可以促进成长的经济政策)。
但退休金制度的危机,不只是前面提到的这些大趋势而已,危机还来自金融业,尤其是管理我们退休储蓄基金的资产管理业,以手续费为名,大幅取走我们赖以养老的退休金,但他们提供的报酬率,却比我们将资金投入随股市本身表现获得收益的指数基金还要低。危机也来自401(k)这个失败的实验方案。这个意外形成的制度,对社会金字塔顶端阶层相当有用,但对大多数美国人而言则不然。危机同样来自于私人企业退休金制度的终结,以及被华尔街剥削、已经残破不堪的州政府退休基金。这些华尔街机构已经摧毁了许多城市以及经济区域。危机也源于越来越多的政府与私人企业,取消了协助美国人为退休生活储蓄的作法。我们被迫要自行思考,找出不会在即将来临的退休海啸中灭顶的方法。但问题的根源并不在于消费者不负责任,而是在于我们的制度。退休制度不但不是一张安全网,反而变成了一个高风险地带,而这个风险直接与所有美国人息息相关。
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