2022年3月26日 ‑ 6月26日 (每日)
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.相對於付出時間,獲得的成果不成比例。
這時請不要管實際上是否能夠不要做,先打勾再說。要減少工作總會遇到許多難關,例如公司的情況、過往的習慣、主管的想法等,不過這個時候,我們先不要想這麼多。
減少工作
接下來要在實際生活中減少這些工作。減少工作有以下的方法:
.放棄不要做。
.交給其他人做。
.提高效率。

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這些方法中最有效的就是「放棄不要做」。然而,這也是最困難的選擇。不過雖然「困難」,但如果做這些工作無法對公司產生好處,有時也必須視工作情形下定放棄不做的決心。
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決定期限
不得不做的工作,分別確認好何時開始執行(需要花多少時間)。加上各自的期限、所需時間,透過Excel表格來規畫行程(重點是必須保留餘裕)。
找主管與客戶商量
如果有「不能不做,但無法在期限內完成的工作」,就應該與主管或客戶商量。請試著提出「希望延後交期」、「能不能把工作分配給其他人」等要求。雖然很難啟齒,但如果有確實的根據(工作清單與標明期限等證據),應該可以被接受。
主管與客戶都希望有憑有據。尤其是主管,往往會不自覺地認為:「那傢伙是不是在偷懶?」你無法左右他的想法,所以就必須明示自己的現況。
藉由減少不必要的工作,可以確保適度的工作量與個人時間。如果只是埋首於眼前的工作,那麼事情永遠做不完。因此,請先列出自己有多少工作。不知道自己究竟有多少工作量,那種不安感也會成為時間的敵人。

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point.
先用「俯瞰法」掌握整體工作內容,打好時間管理術的基底。

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