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我們是怎麼走到這一步的?傳統思維就是先責怪文化以及這些個人,認為他們違背了美國傳統節儉儲蓄的清教徒精神。的確,現在的美國人與一九五〇年代相較,就可支配所得投入儲蓄的百分比而言,是比較低的。但造成這個結果有兩個原因。首先,在過去幾十年來,為了維持基本的中產階級生活,需要的教育、醫療保健以及居住成本,增加的速度越來越快。其次,在金融機構提供信用貸款,以支撐實體經濟成長無法負擔的實際開銷後,消費者債務已經像吹氣球般地急遽膨脹。正如本書先前許多章節討論到,這是一個雞生蛋或蛋生雞的循環問題。當經濟成長率放緩,到了中產階級無法支撐自己的生活水準時,金融機構就現身提供債務當作一種慰藉。對於這種機能不良的權宜之計,政客往往還推波助瀾,因為他們不想告訴自己的選民,過去的好日子已經結束了(部分原因是因為,這些政客也沒有勇氣推動真正可以促進成長的經濟政策)。
但退休金制度的危機,不只是前面提到的這些大趨勢而已,危機還來自金融業,尤其是管理我們退休儲蓄基金的資產管理業,以手續費為名,大幅取走我們賴以養老的退休金,但他們提供的報酬率,卻比我們將資金投入隨股市本身表現獲得收益的指數基金還要低。危機也來自401(k)這個失敗的實驗方案。這個意外形成的制度,對社會金字塔頂端階層相當有用,但對大多數美國人而言則不然。危機同樣來自於私人企業退休金制度的終結,以及被華爾街剝削、已經殘破不堪的州政府退休基金。這些華爾街機構已經摧毀了許多城市以及經濟區域。危機也源於越來越多的政府與私人企業,取消了協助美國人為退休生活儲蓄的作法。我們被迫要自行思考,找出不會在即將來臨的退休海嘯中滅頂的方法。但問題的根源並不在於消費者不負責任,而是在於我們的制度。退休制度不但不是一張安全網,反而變成了一個高風險地帶,而這個風險直接與所有美國人息息相關。

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